常言道：在商言商，在政言政。但在我国官本位还比较盛行的环境下，一直存在着一种“政企不分”的怪现象，这种现象在国有企业尤为盛行，石化行业自然也不例外。
经商和从政从来都是两条道。办企业需要研究市场、掌握技术、懂得设备、熟悉员工。石油和化工企业属于高温、高压的高危行业，更具特殊性。在石化企业担任领导，需要更加重视安全、更加重视环保、更加重视管理，还需要尊重行业发展规律。一个好的企业家需要实际经验的长期积累，需要各个岗位的艰苦磨练。但如果企业家心存杂念，整天想的不是怎样把企业搞好，而是想着自己的所谓政治前途，想的是怎样在最短的时间内创造最大的“政绩”，那么在工作中就难免出现短视行为、功利行为，难免弄虚作假、欺上瞒下。指望这样的管理者把企业经营好显然不现实。
由于“政企不分”现象的客观存在，石化行业个别国有企业主要领导的任期一般多则十年八年，少则三年两载。由于企业主要领导走马灯似的换来换去，且一个领导一个思路、一任班子一个想法，导致一些企业发展战略定位不明，企业文化难以形成，调结构、转方式更是难以实现。而另一种现象是，一些政府出于种种考虑，常常把一些政府官员派到企业任职，让一个完全不懂企业、不懂化工的人去领导石化企业，这是对企业的不负责任。无论是企业家离开企业谋仕途，还是政府官员进入企业谋资历，最终受到伤害的都只能是企业。
如果石化行业不能形成一支成熟、稳定的企业家队伍，则行业的健康发展就会失去支撑。纵观一些世界化工巨头，如巴斯夫、杜邦、陶氏等驰名全球的大企业，执掌帅印的企业家大多一生都在老老实实办企业。他们心无旁骛，专心于此。我国化工行业中一些发展快、实力强的民营企业，无一不是这些企业家从创业开始一直做到今天，才成就了企业的辉煌，也实现了自身的价值。
其实，这种“政企不分”现象，折射的是体制之弊、机制之殇。要彻底改变这一现象自然不是行业和企业自身所能做到的，但这一现象应引起有关方面的高度重视。怎样让企业家安心，如何建立职业企业家队伍，需要我们从体制、机制等方面做出改变。
